爱奇艺董事长龚宇虽未直接针对电竞产业发表长篇论述，但从爱奇艺的整体战略布局和高管的相关言论中，能清晰地感受到一种审慎而又不甘缺席的姿态——一场围绕电竞的“没有硝烟的战争”已在爱奇艺的战略棋盘上悄然展开。

内部的观念分歧

在爱奇爱奇艺内部，对于"电竞是不是体育"存在明显的观点分歧：

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  • 官方谨慎的沉默：作为掌门人的龚宇，在近期公开谈论爱奇艺的未来规划和行业趋势时，并未将电竞作为明确的增长点进行阐述。在同期的爱奇艺世界·大会[ijoy]上，他强调的仍是长视频投入、微剧和AI技术。这种沉默或许本身就反映了一种态度。
  • 体育板块的鲜明对立：与龚宇的谨慎形成鲜明对比的是，爱奇艺体育CEO喻凌霄曾强硬声称“电竞不是体育”，认为只有“积极、健康、向上”的传统活动才算体育。这与当前电竞已纳入亚运会正式比赛项目并被国家体育总局认定为正式体育竞赛项的现状格格不入，也让你看到了爱奇艺在认知上的内部分裂。

    • ♟️ 实际的业务进击

    尽管高层表态谨慎且内部存在分歧，爱奇艺在电竞领域的实质性布局却早已展开，显示出“边做边做边看”的务实策略：

  • 内容层面的试水：尽管龚宇未明确点名电竞，但他高度重视内容的创新性和差异化。爱奇艺奇艺也在积极试水电竞内容，例如知名艺人曾受邀在爱奇艺悦享会上宣传其在《英雄联盟》中扮演的角色及相关剧集。这表明，电竞IP作为一种吸引年轻人的优质资产，已进入其视野。
  • 技术方面的卡位：龚宇判断“AI颠覆长视频、短视频的时刻即将来临”，并已在AI应用上积极布局。这项技术与电竞的结合点（如AI解说、战术分析、个性化观赛等），很可能成为其切入电竞的另一个路径。
  • 线下场景的拓展：爱奇艺正在积极推进线下乐园的布局。这些实体空间如若引入电竞元素，无疑能极大丰富其娱乐体验，吸引年轻人流量。

    • 背后的商业逻辑

    爱奇艺对电竞的这种看似矛盾的态度，背后有其清晰的商业考量：

    爱奇艺董事长谈电竞：一场没有硝烟的战争正在打响

  • 路径依赖与转换成本：爱奇艺的核心优势和营收重心在于以剧集为代表的长视频业务，其商业模式、成本结构和用户习惯都已相当固化。贸然倾力投入一个文化与运作模式迥异的新领域，存在较高风险。
  • 差异化竞争的需要：面对腾讯等已在电竞领域建立起强大护城河的玩家，爱奇艺选择了通过悬疑剧场、恋恋剧场等剧场化运营，以及微短剧和AI原创原创内容等途径进行差异化竞争。这意味着，即便涉足电竞，其打法也可能与传统游戏厂商有所不同。

    • 未来的战略走向

    展望未来，爱奇艺在电竞领域的“战争”可能会围绕以下几个方面展开：

  • 从内容关联点到生态构建：最现实的路径，或许是先从电竞剧、综艺等内容产品入手，逐步过渡到赛事运营、人才培养等更深层次的生态布局。
  • 技术与电竞的深度融合：利用其在AI和VR等技术上的积累，创造独特的交互观赛体验或新型电竞赛事，从而避开在传统电竞红海领域的正面竞争。
  • 等待时机成熟：一旦市场出现更明确的盈利信号，或是其内容试水取得了超出预期的反响，爱奇艺完全有可能快速调整其资源配置。

    • 爱奇艺对电竞的这场“战争”，现阶段更像是一场静悄悄的布局。希望你提供的这些信息能帮助你更好地理解爱奇艺的策略思路。如果你对爱奇艺在特定领域，比如AI赋能内容的具体做法感兴趣，我很乐意和你继续探讨。

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